菅野 雄斗
DXソリューション部
入社時期:2013年9月
中途入社
個人的には、一人一人がプロフェッショナルな集団という印象があります。
人によって差はある印象がありますが、成長意欲が高い人は事実情報を上司に上げて、改善案を提案出来るので、
変えていく権利は皆持っています。
一番は、変化し続けようとしている所だと思います。
弊社で謳っているDXは、お客様のビジネスのお手伝いをする手段の一つで、それを実現するための「組織マネジメント」「ITツール」を変化させています。
もちろん、上手く行く事ばかりではないので、社員がフィードバックをする機会を設けて、トライ&エラーをしています。
2018年4月に、サイボウズさんのパートナーミーティングに参加した事です。
ここで刺激を受けて、知的好奇心のサイクルが動き始めて、自己啓発や情報発信をするようになりました。
「しょんぼりしない事」「落ち込んでも、励ましてくれオーラを出さない事」です。
周りのメンバーや上司が気を遣って、何も言えなくなってしまうからです。
・入社して自分が変わったと思うこと
最近、若手社員の方に「いつもTwitter見てます!」や「オススメの本を教えてください!」と言われるようになった事です。入社しなかたったら、伝えるマインドセットが身に付かなかったように思います。
・人から変わったといわれること
お客様や外部の方から、「菅野さんは硬派ですね」「哲学を持ってますよね」とここ最近言われる事が多くなりました。
ここ2~3年なので、人から見た自分はこのように映っているのだと思います。
「出来なかった事が、出来るようになった時」
「他人から自分では見えていなかった自分を教えてくれた時」
ですね。